O Impacto da Mineração nas Comunidades
No cenário global da mineração, as decisões tomadas pelas empresas vão muito além dos limites corporativos, trazendo impactos sociais significativos para as comunidades vizinhas. Essas escolhas se refletem de maneira concreta no cotidiano dos moradores, moldando relações sociais. Alterações no cronograma das operações, definição de investimentos prioritários ou revisão de protocolos de segurança são exemplos de ações que reverberam diretamente nas residências e nas interações comunitárias.
É nesse contexto que a Política Social Way se destaca, sendo um sistema de gestão social adotado pela Anglo American. Este modelo visa orientar as operações da empresa na identificação, prevenção e gerenciamento dos impactos sociais e dos riscos aos direitos humanos. A política parte do princípio de que o desempenho social deve ser considerado um elemento estrutural das operações, em alinhamento a padrões internacionais, como os Princípios Orientadores da ONU sobre Negócios e Direitos Humanos e os Padrões de Desempenho da International Finance Corporation (IFC).
“O Social Way é nosso sistema de gerenciamento de desempenho social. Ele orienta como identificamos, avaliamos e administramos riscos, impactos e oportunidades sociais ao longo de toda a operação. Com esse mapeamento, tomamos decisões mais responsáveis, que respeitam os direitos humanos e fazem sentido para a comunidade local,” destaca Nathalia Coelho, coordenadora de Performance Social da Anglo American.
Da Governança à Relação Direta com Comunidades
Diferentemente de iniciativas esporádicas, a Política Social Way propõe uma lógica de atuação contínua. Essa abordagem se estende desde o planejamento das operações até o relacionamento com os moradores e líderes locais. A política estabelece que os impactos sociais da mineração devem ser antecipados, discutidos e geridos de forma integrada, envolvendo setores como operações, saúde, segurança, meio ambiente, jurídico e planejamento.
Essa estratégia está alinhada ao Plano de Mineração Sustentável da empresa, que se estrutura em pilares ambientais, sociais e de governança (ESG), orientando as ações a longo prazo nas regiões onde atua.
Na prática, essa diretriz se reflete na presença ativa das equipes da Anglo American nos municípios ao redor do sistema Minas-Rio, localizado em Minas Gerais. Em 2025, foram realizadas mais de 35 reuniões comunitárias, envolvendo 13 comunidades de Conceição do Mato Dentro, Alvorada de Minas e Dom Joaquim. Os encontros abordaram tópicos relevantes, como segurança das barragens, questões de reassentamento, meio ambiente e as etapas futuras da operação.
“As reuniões comunitárias são essenciais para promover escuta, esclarecimento e diálogo constante. Muitas contribuições das comunidades surgem nesses encontros, resultando em ajustes nas ações da empresa e colaborando para o desenvolvimento conjunto de soluções,” comenta Nathalia.
Construindo Canais de Diálogo e Confiança
Outro aspecto fundamental da Política Social Way é a criação de mecanismos formais de escuta, como o canal Fale Conosco, que permite o registro de queixas, denúncias e solicitações referentes às operações. Este sistema é desenhado para acolher manifestações anônimas, registrar protocolos e estabelecer prazos claros para as respostas, seguindo normas internacionais sobre direitos humanos e as melhores práticas recomendadas pela ONU.
Ao estabelecer o diálogo como uma prática contínua, e não apenas como uma resposta a crises, a Política Social Way transforma a gestão social em um elemento central da governança corporativa na mineração. O objetivo vai além da mitigação de impactos; busca-se também a construção de relações mais transparentes e a redução de tensões históricas, reconhecendo que as decisões corporativas na mineração têm repercussões diretas e duradouras na vida das comunidades.