A Revolução da Tecnologia nas Empresas
Por muitos anos, a tecnologia foi vista pelas empresas principalmente como um custo operacional, uma despesa necessária para garantir o funcionamento básico de sistemas e relatórios. Esse enfoque pode ter funcionado em um contexto mais previsível, mas atualmente é insuficiente para os negócios que buscam crescimento rápido e uma vantagem competitiva no mercado.
Hoje, a tecnologia deve ser considerada um ativo estratégico. Ela influencia diretamente a eficiência, a capacidade de escalabilidade, a velocidade de decisão e a competitividade das empresas. Contudo, muitos líderes empresariais ainda não foram adequadamente preparados para visualizar a tecnologia dessa forma. Quando isso ocorre, decisões equivocadas se tornam comuns: contratações inadequadas, soluções mal dimensionadas e uma dependência excessiva de fornecedores, resultando em frustração com projetos que não entregam o valor esperado.
A Caixa-Preta da Tecnologia
Um dos principais obstáculos enfrentados é a chamada “caixa-preta” da tecnologia. Muitos termos, como Inteligência Artificial, Engenharia de Dados e Business Intelligence, são frequentemente discutidos e contratados sem que os decisores tenham um entendimento claro sobre o que realmente está sendo implementado, sua relevância e o impacto que isso terá nos negócios.
Quando um líder carece de um conhecimento básico sobre o que está adquirindo, ele se torna vulnerável à narrativa dos fornecedores, dificultando a cobrança por resultados e a conexão entre tecnologia e estratégia empresarial. Portanto, educar líderes não é transformá-los em especialistas técnicos; trata-se de capacitá-los com o conhecimento necessário para que possam formular as perguntas corretas, tomar decisões mais informadas e direcionar suas equipes com clareza.
O Surgimento do Stech Club
É neste contexto que surge o Stech Club. Mais do que uma simples iniciativa educacional, o Stech Club representa um movimento contínuo de formação estratégica voltado para líderes e gestores que reconhecem que a tecnologia não deve ser considerada um acessório. Ao participar do Stech Club, os membros têm a oportunidade de desvendar a “caixa-preta” da tecnologia, compreendendo de maneira prática e transparente como as soluções são estruturadas e implementadas.
O foco não está em abordagens superficiais, mas em fornecer um entendimento profundo que permita questionamentos e decisões conscientes. A proposta é criar um ambiente onde os líderes aprendem a realizar contratações mais eficazes com fornecedores, desenvolver soluções mais eficientes em colaboração com suas equipes e amadurecer continuamente sua visão estratégica sobre tecnologia.
Discussões Reais e Aprendizados Práticos
O Stech Club não adota fórmulas prontas ou conteúdos genéricos. As discussões são ricas e baseadas em casos reais, desafios concretos e aprendizados práticos. Os membros embarcam em uma jornada contínua de troca e reflexão, onde a tecnologia é sempre integrada a processos, cultura e resultados empresariais.
Esse modelo inovador tem atraído líderes e empresários de várias regiões, incluindo estados como São Paulo, Paraná, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul, além de participantes dos Estados Unidos. Essa diversidade não só enriquece as discussões, mas também amplia a perspectiva de mercado dos participantes.
Liderar com Educação: O Caminho para o Futuro
A educação de líderes representa uma estratégia de longo prazo. Empresas que reconhecem a tecnologia como um ativo estratégico conseguem tomar decisões mais acertadas, construir soluções mais sustentáveis e minimizar desperdícios. Em vez de reagir às demandas do mercado, essas empresas passam a agir de forma intencional.
Essa é a missão que a Stech se propôs a cumprir a partir de Santo André, no ABC Paulista: não apenas entregar projetos, mas também elevar o nível de consciência tecnológica da região e dos negócios que dela fazem parte. Transformar a tecnologia em um ativo estratégico começa com a educação, e esse movimento já está em andamento.