A Transformação Digital da Irani
A Irani, um dos principais nomes no setor de papel e embalagens sustentáveis no Brasil, está passando por uma importante transformação ao intensificar o uso de tecnologia em suas operações nas unidades de Santa Catarina, São Paulo e Minas Gerais. Esse movimento representa uma fase de evolução contínua, onde inovação, eficiência e o protagonismo das pessoas se unem para aprimorar o desempenho e a competitividade da empresa.
Um dos projetos centrais dessa jornada é o Gaia VI, que integra tecnologia com a capacitação profissional. Até agora, o programa já registrou mais de 4 mil horas de treinamento, 370 dashboards gerando dados em tempo real e 728 colaboradores preparados para atuar em um ambiente cada vez mais digital. Ao fortalecer a cultura de dados, o Gaia VI proporciona à Irani a capacidade de tomar decisões rápidas e precisas, fundamentadas em informações confiáveis.
Integração e Análise de Dados
Outro avanço significativo é a implementação de sistemas de gestão integrados e análise de dados que conectam informações de todas as unidades industriais em uma única plataforma. Essa integração permite monitorar processos em tempo real, prever falhas, reduzir desperdícios e aumentar a estabilidade operacional — elementos fundamentais para uma indústria que busca excelência e previsibilidade.
A hiperautomação também tem se expandido dentro da companhia. Combinando tecnologias como robôs, chatbots e ferramentas inteligentes, a Irani tem logrado automatizar tarefas repetitivas, permitindo que suas equipes se concentrem em atividades estratégicas, como inovação e melhoria contínua dos processos.
Os Pilar da Transformação na Irani
Odivan Cargnin, diretor-presidente da Irani, explica que a digitalização se baseia em três pilares estratégicos: fortalecimento da infraestrutura tecnológica, aprimoramento dos processos e da experiência dos clientes, além do desenvolvimento de novas soluções digitais que impulsionam o negócio. Ele ressalta: “Nosso objetivo é utilizar a tecnologia de forma inteligente e humana, sempre visando melhorar o desempenho da empresa e facilitar o cotidiano das pessoas.”
Para Cargnin, a transformação tecnológica só faz sentido quando as pessoas estão no centro. “Trabalhamos de forma colaborativa, próximos das fábricas, buscando proporcionar uma experiência digital mais ágil, segura e confiável para todos os colaboradores.”
A Evolução da Indústria com Tecnologia
De acordo com Cargnin, a evolução tecnológica vai além da modernização de sistemas: “A transformação significa evoluir na forma como operamos e aprendemos. A automação e a inteligência artificial ampliam nossa capacidade humana e fortalecem nossa cultura de dados e excelência.”
Com um planejamento estratégico bem definido, investimentos contínuos e equipes altamente engajadas, a Irani avança firme em sua missão de construir uma indústria mais moderna, conectada e capaz de enfrentar os desafios que a próxima década apresentará — sempre colocando as pessoas no centro da transformação.
Sobre a Irani
Fundada em 1941, a Irani Papel e Embalagem se destaca como uma das líderes no setor de embalagens sustentáveis no Brasil. Desde 1994, a empresa é controlada pelo Grupo Habitasul, um tradicional conglomerado empresarial da região Sul do país, e é responsável pela produção de papéis para embalagens, chapas e caixas de papelão ondulado. A Irani assegura a oferta de produtos a partir de matéria-prima renovável de alta qualidade. Alinhada às melhores práticas da economia circular, a empresa possui produção integrada com florestas próprias e utiliza energia autogerada. Com unidades produtivas em Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG) e Indaiatuba (SP), a companhia também gerencia florestas em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul. Com escritórios em Porto Alegre (RS) e Joaçaba (SC), a Irani conta com uma equipe de mais de 2.000 colaboradores.
