thyssenkrupp amplia cultura Lean com novo centro em Ibirité
A thyssenkrupp Springs & Stabilizers inaugurou em Ibirité, Região Metropolitana de Belo Horizonte, um Centro de Desenvolvimento Prático de 6S. A iniciativa visa fortalecer a cultura Lean na operação mineira, aproximando conceitos de melhoria contínua da rotina dos colaboradores por meio de treinamentos práticos e experiências reais.
Transformando treinamentos em prática diária
O novo centro oferece simulações, exemplos visuais e atividades que refletem situações do cotidiano da fábrica, permitindo que as equipes identifiquem desperdícios, falhas e oportunidades de aprimoramento diretamente nos processos. Esse método conecta aprendizado, segurança e eficiência operacional, tornando o treinamento mais envolvente e efetivo.
Lean integrado à rotina da fábrica
Na unidade de Ibirité, ferramentas como Kaizen, Gemba, TPM, A3 e trabalho padronizado já fazem parte da jornada Lean. O centro complementa essas práticas ao focar em atividades de limpeza, inspeção e organização, essenciais para detectar problemas muitas vezes invisíveis no dia a dia.
A metodologia Lean busca reduzir desperdícios e aumentar a estabilidade dos processos. Com o novo ambiente, a thyssenkrupp estimula a participação ativa das equipes, ampliando a aplicação prática dos conceitos de 6S e reforçando a mentalidade Lean na gestão.
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Resultados concretos e melhoria contínua
Os esforços da fábrica de Ibirité também se refletem nos indicadores de qualidade utilizados por montadoras e clientes do setor automotivo. A redução de falhas nos produtos contribui para avaliações positivas, resultado do trabalho integrado entre a área de Qualidade e demais setores da planta.
Essa evolução evidencia a importância da padronização, estabilidade dos processos e disciplina na produção, pilares da filosofia Lean aplicada pela empresa.
Capacitação técnica e desenvolvimento das equipes
A expansão da cultura Lean está alinhada ao desenvolvimento profissional dos colaboradores. Incentivar a participação ativa no reconhecimento de problemas e na busca por soluções fortalece habilidades como pensamento crítico e tomada de decisão.
O Centro de Desenvolvimento Prático de 6S funciona também como espaço de formação interna, reforçando o compromisso da empresa com a qualificação técnica e a criação de um ambiente que estimula iniciativas de excelência.
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Compromisso com a excelência na unidade mineira
Leonardo Fagundes, plant manager da unidade, destaca que o centro representa um passo importante para inspirar novas práticas e consolidar a cultura Lean, onde segurança, qualidade e eficiência caminham lado a lado com o crescimento das equipes.
Ibirité intensifica transformação Lean na operação brasileira
A fábrica da thyssenkrupp Springs & Stabilizers em Ibirité é responsável por componentes de suspensão para o setor automotivo. A inauguração do centro reforça a estratégia de integrar princípios Lean na gestão diária, promovendo uma cultura que une segurança, qualidade e desenvolvimento profissional.
Assim, a companhia busca transformar o Lean não apenas em um conjunto de ferramentas, mas em uma filosofia vivida e aplicada no dia a dia da fábrica, conectando processos e pessoas em prol da melhoria contínua.